集团动态

坚定信心 保持定力 攻坚克难 担当作为

——江咨集团一季度经济分析运行会召开

2022-04-16 作者:刘小燕 来源: 浏览次数:0



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4月16日,江西省咨询投资集团有限公司召开2022年一季度经济分析运行会,总结一季度经济运行及各项工作,研究新情况,分析新问题,明确新举措,强调要保持定力、攻坚克难,统筹抓好疫情防控和改革经营发展,全力抓好双“一号工程”,以上率下、作示范勇争先,瞄准“双过半”目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。集团党委书记、董事长余铁根出席会议并讲话,党委副书记、总经理柳习聪主持会议并作会议总结。

2022年一季度,集团公司实现营业收入同比增长19.44%实现新签合同额同比增长96.85%,增幅突出;完成年度工作量同比增长47.18%集团保有足够的发展潜力和后劲。其中,招标代理板块保持平稳增长,以贴身服务为切入点,深入到重点客户单位驻点开展业务知识专题培训,积极开发新业务、新市场。融资租赁板块聚焦产业发展,深挖产业上下游,由点向面开展业务营销,推动“金融”向“产融”转型发展。工程咨询板块开展新一轮“百日营销”行动,强化与县域战略合作,传统业务与新兴业务承揽均取得良好成效。平台经济上线全流程数字招投标平台推出“全省首创、全国领先”的移动采购平台,实现招投标、采购交易全过程“不见面”数字化转型加速。地市公司以优势业务资源为切入点,深挖当地市场,为抱团发展积聚强大动能。

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集团党委书记、董事长余铁根在讲话中充分肯定一季度取得的各项成绩,代表集团党委对全体干部员工及家属致以诚挚的问候和衷心的感谢。余铁根指出,努力克服一季度疫情带来的不利影响,强攻二季度,力争实现“双过半”目标,要始终坚定信心、保持定力,实干进取、攻坚克难,朝着既定目标努力前行,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。一是要坚持党的全面领导全面贯彻省委和省国资委决策部署,集团党委把方向管大局,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,努力克服疫情和经济下行带来的不利影响,以上率下,带头担当作为,带头作示范勇争先。二是要统筹抓好疫情防控和经营改革工作。严格执行中央、省委和属地化的疫情防控政策,不折不扣做好疫情防控工作。在精准防控的前提下,千方百计开展业务,想方设法寻找出路,决不能在危机面前做“躺平式干部”。要稳住大项目,深耕细作县域城区,做好设计院改制,做好资源整合,化危为机谋求高质量发展。三是全力抓好一号工程”工作落实。抢抓机遇发展数字经济,扩大集团云采购平台影响,形成竞争优势。优化内部营商环境,加强集团作风建设,用心用情服务好职工和各基层单位,集团领导以身作则带头做好“服务员”和“营销员”。四是坚定不移地抓好创新驱动搞好管理创新,培育新业态,搞好数字经济、智慧巡检等主业创新。五是打造廉洁江咨。加强业务领域的廉洁规范管理,加强干部职工的廉洁教育,让规范的旗帜在集团高高飘扬。余铁根还就抓好应收账款和配合做好审计等重点工作进行了强调。

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柳习聪在作会议总结时对做好二季度经营工作提出具体要求。一是充分研判当前经济形势。当前疫情多点散发、局部爆发的形势依然严峻,我们既要直面现实、认识问题,更要坚定信心,充分挖掘自身优势,努力克服疫情给经营工作造成的不利影响,要坚定不移按照既定的方向目标,保持定力,积极应对挑战,全力推进经营工作。二是要落实责任,加大力度推进年度30项重点工作,着力抓好设计院改制、改革创新三年行动、公共资源交易平台建设、分子公司升级改造、“双碳”咨询、人力资源创新和抱团发展等工作。三是切实抓好疫情防控和安全生产工作。严格按照有关规定抓好疫情防控,保持稳定的经营秩序。紧盯安全生产关键节点,关注交通安全、用电安全、食品安全、网络安全等,同时抓好改革过程中的职工稳定工作,为集团改革发展营造和谐稳定发展环境。

会上,集团领导结合分管工作进行发言,对抓好下步工作进行了提示。所属公司、各设计院汇报了一季度经营工作情况及二季度工作打算;集团经营管理部、财务处通报了一季度经营和经济运行情况

会议采用“线上+线下”形式召开。集团公司领导、各所属公司负责同志、集团本部有关部门负责同志在吉成大厦现场参加会议。集团本部有关部门、各所属公司和各设计院的相关负责同志通过视频方式参会并发言。

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